4.18日音讯，话说设计师的素养

　　4.18日音讯，话说设计师的素养，今天我们来一场别开生面的话题，畅谈下作为一个设计师，一个优秀的设计师如何来提高自己的素养呢，或者说提高自己技术与涵养水平呢，因为邯郸网站建设首创网络认为一个优秀的设计师不仅要表现在他能创造出优秀的设计作品也要具有高素质的内心涵养水平，好了，现在就来给大家一起讨论下：

　　为此我做了一个简单的分享，先说结论，我理解的职业设计师和设计爱好者、设计学科在读博士、设计院校老师等角色最大的不同，在于设计素养的不同。设计院校老师拥有的是设计教育的素养(当然也有不少生意做得不错的)，设计爱好者拥有的是热衷参与设计实践的素养……

　　职业设计师应该拥有的是–输出业务导向的设计方案的素养。这个素养包括对职业化设计的认知和良好的工作习惯。

　　职业化设计的认知首先要理解设计在商业环境(注意，不是社会环境)中的作用，用下图可以简单解释一下：

　　来聊聊职业设计师的素养三联

　　如果某个行业是一个蛋糕(行业的利润总容量是有限且动态守衡的)，那么在一个行业中你的公司和竞争对手公司是在一起瓜分蛋糕，设计作为商业手段的一部分，应该作用于让你的公司获得更多的分蛋糕的筹码，直到真的分到更多的蛋糕。

　　简单来说：设计师要帮助公司赚钱，或者间接赚钱。开公司不是做公益，没钱赚就要倒闭。所以你每天的工作价值不是因为来公司做设计，而是做的设计能为公司创造价值，如果没能创造价值(比如：设计产出没能帮助产品成功，没有获得更多的销售额，无法赢得用户的口碑，只是在导师的带领下做练习等)，其实还不能称为职业设计师，充其量是顶着设计师职位的一个学徒–公司在花钱培养你，期望你尽快产生价值。

　　这是一个很现实的要求，却是职业设计师首先要遵守的游戏规则。

　　其次，设计师要学会适应公司的发展，弹性的调整自己在公司不同阶段的工作模式：

　　能在设计的创新和实现上做到趋近平衡的，目前看只有苹果，但这也不是设计师团队单打独斗的结果，企业是一个多角色，多组织的结合态，设计师需要在不同阶段弹性的适应发展，才能体现自己的职业性。

　　大多数国内的企业还处在野蛮生长的状态，这个时候需要大量的设计实现工作，帮助产品落地，抢占市场份额与用户习惯，对设计创新的重视既赶不上，也来不及。职业设计师在这个阶段的工作重心是：尽快消化大量信息和粗糙需求，迅速输出不犯错又能满足消费的方案，短平快解决温饱问题。

　　当企业发展到一定规模和用户量级后，市场对于设计创新的期待增加，并开始抱怨同质化，这个时候需要创新的方案来进一步激活市场预期，但又不能过于超前，市场对创新的接受度是有潜在风险的。职业设计师在这个阶段的工作重心是：探索差异化的设计方案，尽量锁定专利，抓住市场眼光，给品牌确立清晰的形象，解决小康问题。

　　随着竞争更充分，行业中的技术能力和用户期待趋于稳定，企业会进入一个渐进式创新与敏捷实现迭代的循环，这时行业平均品质水平会不断提升，这个循环被不断压缩空间和时间，直到最后被挤压到剩下几家，能最佳平衡创新和实现的领军企业为止。职业设计师在这个阶段的工作重心是：深入挖掘设计的可能性，在更多细节上洞察问题，做到比以前更好，同时不断探索创新，寻找下一次新的设计机会点，解决中产问题。

　　而没有进入这个正循环路径的设计师，通常在过程中的选择是跳槽，转行，或者自己做Freelancer。

　　不过，这个模型是建立在”设计作为企业驱动力的关键一环“这个假设上的，还有很多企业并不依赖于这个模型。

　　横轴为企业重视并投入设计资源的意愿，纵轴为企业进行设计投入的能力(包括资金，管理层意识，企业吸引力等)

　　1.强销售型企业，先天敏感的接触一线市场和用户，一手案例与用户数据很多，有前端品牌影响力，而且很多成熟的市场与品牌研究方式，与体验设计层的用户研究方式异曲同工。但正式因为他们对于市场判断的自信，导致在设计层面多数以外包顾问为主，缺少自己的积累。我相信随着互联网深入结合到越来越多的传统的销售驱动企业中，这些企业势必需要更多具备设计思维的人才与专业团队;

　　2.强竞争和强变化型企业在当下的商业环境中，几乎就代表了一波互联网企业的特性，你会发现这样的企业中，设计人才永远是最吃香，又最缺乏的，每年招聘季和跳槽季都是这类公司秀下限的时候，实在是因为刚需啊;

　　3.资源垄断和服务垄断的企业显然不需要设计的深入参与，但随着经济生活水平的提高，市场的逐步放开，竞争逐渐充分起来，卖方市场的格局一定会被打破。但我们也要注意，实质垄断和形式垄断的差别，设计作为一项竞争力仍然是有价值空间的;

　　4.作为强发展型的fastcompany，设计作为他们确实需要的能力，优先级还是无法作为第一梯队来考虑，但是我们已经看到越来越多的设计师成为这种公司的合伙人或者高管了，事情正在起变化，不够敏锐的人只会问：”这是为什么?“，聪明的你自然笑而不语。

　　了解完职业设计师面对的现状，这节我们再来看看如何培养好的工作习惯。

　　职业设计师和设计师职业这两件事是完全不同的，前者是指业务导向的身份属性，后者是对专业导向的职位描述。

　　一个人拥有了普适的设计能力，并且愿意把这种能力转化为设计输出，那么他就可以从事设计师这个职业。无论你最终的输出是建筑、汽车、服装还是手机界面。通常我们区别设计师的专业能力高低，主要是在衡量他的专业深度和专业广度。